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广西农垦糖业集团学习贯彻广西农垦理事会精神

日期:2017-05-03 16:36:21    来源:

  5月2日,广西农垦糖业集团召开会议学习贯彻广西农垦理事会精神,集团领导、各部门负责人参加了会议。

  会议传达广西农垦企业集团理事会第二十次全体会议精神。农垦理事会指出,2016年,农垦集团各项经营指标稳中有进,国有资产总值和职工收入稳步增长。在经营效益方面,糖业集团以工匠精神为抓手,固主业促循环,抓对标控成本,甘蔗糖分、产糖率、白砂糖一级品率分别提高1.05、0.98、4.46个百分点,三项指标创六个榨季以来最好水平;实现营业收入43亿元、营业利润1.02亿元,扭亏为赢。在流通贸易方面,糖业集团继续深化“走南闯北”战略,去年全年与北京二商集团完成食糖贸易量5.1万吨,实现销售收入2.8亿元;与广州轻工集团合作销售精制糖、白砂糖10.4万吨,实现销售收入6.06亿元。在品牌建设方面,糖业集团注册并使用新的品牌——“桂垦糖业”,树立农垦糖业品牌新形象,良圻制糖、柳兴制糖成为百事可乐、康师傅、统一、娃哈哈等知名企业合格供应商。2017年,广西农垦积极推动二次创业,增加市场话语权。要重点推进糖业的重组并购,利用产业投资基金对一到两家广西糖企进行并购重组,做大做强农垦糖业,力争在“十三五”期末农垦糖业集团营业收入突破100亿元大关,进一步增强在食糖市场的话语权。

  会议指出,广西农垦理事会肯定了农垦糖业集团2016年的工作成绩,同时也下达了任务目标,明确了未来的发展方向。

  会议要求:要求各级管理人员要认真领会农垦理事会精神,认清发展形势,转变发展观念,理清发展思路,紧紧围绕集团榨季生产奋斗目标,顽强进取,以“两手抓”为举措,即要抓好制糖主业,又要狠抓循环产业链的发展,克难攻坚,以“扩面增量”为抓手,巩固支柱产业地位,扩大种植面积,提高甘蔗总量;以培育工匠精神为抓手,狠抓现场管理提高产糖率,控成本,抓质量,树品牌;以开展“对标定标追标质量管理年”活动为抓手,全面提高企业管理水平;以把握市场机遇为抓手,努力实现效益最大化;以产业链延伸为抓手,大力发展循环经济,确保完成农垦集团下达各项工作任务和总体目标。(谭长欢)


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图为会议现场