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广西农垦糖业集团召开榨季财务工作布置会

日期:2016-11-25 17:18:00    来源:

  11月24日,广西农垦糖业集团召开榨季财务工作布置会,部署新榨季财务工作。集团领导,各下属企业负责人、财务部部长以及集团本部相关部门负责人参加了会议。 
  会议首先传达学习了广西农垦集团相关财务会议精神。会议指出,16/17年榨季即将拉开序幕。这个榨季,可以说,广西制糖业将告别持续几年的“寒冬”,迎来糖业发展的“春天”。这个“春天”,不仅仅是糖价的回暖,更是糖业的发展机遇。当今制糖行业竞争力关键点是降本增效。虽然连续几个榨季广西糖业行业经历全面性亏损,但东亚集团生产成本一直处于最低点,有效遏制了亏损程度,甚至有部分下属企业实现了盈利。当然,我们集团下属企业红河制糖精打细算严控成本,在低迷的市场行情下,实现利润4600多万元,盈利能力为集团最高。
  会议要求,一是要外学东亚内学红河,精打细算,加强成本管控,实现降本增效,圆满完成农垦集团下达的任务指标。
  二是要合理采购各种原辅材料,科学使用备品配件,避免不必要的积压和浪费,减少库存,盘活现金流。
  三是要充分利用生产信息系统和NERP精细化管理信息系统,快捷、精细地做好生产管理、设备、大修、采购 、库存 、存货、成本等管理,不断提高工作效率。
  四是要增强成本意识,控制单位材料消耗量,通过抓好班组成本费用考核,费用指标细化分解到班组及个人,实行成本与收入挂钩考核的制度,厉行勤俭节约,减少各项费用开支。
  五是要充分发挥小改小革的作用。通过小改小革,技术小创新,提高设备使用效率、生产效能,减少新设备的资金投入,不断降低生产成本。
  六是要加强资金的回笼,增强融资能力,确保榨季资金的充足,及时兑现甘蔗款,从而有效遏制甘蔗外流。(谭长欢)