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广糖新闻

柳兴制糖2014/2015榨季顺利开榨

日期:2014-12-09 20:00:40    来源:柳兴制糖

    11月28日,柳兴制糖公司2014/2015年榨季顺利落蔗开榨。农垦糖业集团董事长梁咏诚、副总经理史长兴、八桂学者梁达奉等一行到现场检查指导,查看开榨后生产线的运行情况,并要求该公司全体职工要齐心协力共同度过糖业难关,全心全力做好榨季的各项工作。
    新榨季,新起点,新目标。该公司14/15榨季的任务指标是:进厂原料蔗100万吨以上,等折白砂糖产率12.4%以上,一级白砂糖产率99%以上,供应华垦蔗渣量9万吨以上。为实现任务目标,该公司将按照刘刚局长榨季工作部署的要求,全力做好以下几个方面的工作:一是要全力做好基地建设工作。从源头抓起,努力提高甘蔗新鲜度和甘蔗进厂质量,做好砍运、田间砍装、运输等各环节的管理,保证甘蔗新鲜入榨、高糖高榨、均衡入榨;同时切实抓好“双高”基地建设,加强与新兴农场和大润农业公司等各方面的通力合作,通过实施“小块并大块”,“统翻、统种、统管”,良种良法栽培,高效节水灌溉,机械化生产等工程,促使基地建设尽快朝着“经营规模化、种植良种化、生产机械化、水利现代化”的目标。二是要全力抓好成本管理。继续发挥好财务二级核算中心的作用,完善成本控制体系,让每个岗位、每道工序都成为市场的一环,让每个员工都成为积极的成本控制者。三是要全力抓好精细化管理。认真总结上榨季取得的成功做法和经验,切实引入“结果清楚、方法明确、过程检查、奖惩及时、改进复制”等管理理念,从目标、方法、检查、改进等环节入手,进一步加强、细化和固化对标管理,把各项小指标抓实,促进岗位操作流程化、规范化和标准化。四是要全力抓好安全生产工作,切实加大力度对违反安全管理规定的现象进行整治,严管重罚,及时整改,杜绝隐患,最大限度减少安全事故的发生。五是要全力抓好作风建设。继续抓好劳动纪律整顿,成立生产及劳动纪律督察组,引导职工自觉遵守公司规章制度和劳动纪律,强化生产现场及劳动纪律巡视、检查力度,确保2014/2015年榨季生产安全、均衡、连续、高效运行。图为糖业集团董事长梁咏诚等领导深入车间查看生产线运行情况。(廖春翠)